一是做好安抚稳定工作。农场主要领导和主管领导多次到奶农家中作安抚工作，为其讲解特殊市场情况，提供可靠的市场预测、信息，帮助奶农重新确立了养殖信心。二是积极拓展销售渠道。为降低奶农的经济损失，组织发动120余名管理人员以市场价格订购鲜奶，每天为奶农解决鲜奶120多斤，占日产奶总量的40%。三是加强农户奶源管理。为确保奶源安全卫生，安排专人全程监督鲜奶生产、销售全过程，在全场宣传所产鲜奶的安全性，使场内牛奶消费者能够放心消费，有效提高了鲜奶销售量，降低了奶农损失。
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